La nostra storia
Dopo una carriera quindicennale in importanti aziende internazionali, Giovanna aveva intravisto nel coaching una filosofia di vita, oltre che uno strumento, per ispirare nelle persone la voglia di essere su un percorso di crescita continuo che porta a migliore conoscenza di sé e alla generazione di risorse per raggiungere migliori risultati in ambito privato e professionale.
La "presentazione" di Life Coach Lab al pubblico è avvenuta con una conferenza stampa, nel gennaio 2002 a Milano, dove è intervenuta l'allora Presidente dell'ICF, Bobette Reeder. A questo evento, il primo in Italia a mettere a fuoco la nuova professione del coach, è seguito un forte interesse da parte dei media. Del coaching hanno cominciato a parlare le televisioni, i quotidiani, le radio, i periodici, contribuendo a diffondere la conoscenza della professione presso un pubblico sempre più ampio.
All'inizio, l'attività di coaching di Life Coach Lab era rivolta soprattutto a singole persone, che sceglievano di investire su se stesse per raggiungere risultati importanti o per affrontare con successo dei cambiamenti. Le aziende italiane non avevano ancora colto l'efficacia dello strumento del coaching, era ancora presto per portare il coaching nel mondo corporate.
Dal 2003 in poi, Life Coach Lab si è dedicata al mondo corporate, focalizzandosi sulla fascia più senior dei manager aziendali ed iniziando ad offrire strumenti diagnostici ed iniziative per lo sviluppo della leadership. Nasce durante questo anno la collaborazione con Management Research Group per l'utilizzo degli strumenti diagnostici Leadership Effectiveness Assessment e Personal Direction.
Nel 2004 Life Coach Lab inaugura un corso di coaching, Coaching Essentials, per coloro che vogliono affrontare in modo serio questa professione. Nel corso viene introdotto il Modello di Conversazione di Coaching a Doppia Stella, creato sulla base dell'esperienza di Giovanna D'Alessio con centinaia di coachee. Il Modello di Conversazione di Coaching a Doppia Stella è il primo modello in Italia che combina l'aspetto situazionale dei tradizionali modelli di conversazione, da John Withmore a CTI fino a Coach U, con un aspetto trasformazionale.
Questa passione per un intervento profondo e trasformativo della consapevolezza è ciò che ha guidato Life Coach Lab a sviluppare, negli anni successivi, un approccio e degli strumenti che permettono al coachee di creare dei risultati significativi e duraturi, delle esperienze che in alcuni workshop vengono definite dai partecipanti come "life changing".
La attività di supporto al mondo corporate si evolvono quindi, a partire dal 2005, verso un approccio trasformativo e iniziano ad includere diagnostici culturali, iniziative di trasformazione culturale e di supporto alle trasformazioni organizzative.
Intanto Life Coach Lab ha iniziato ad attrarre, per il tipo di progetti che disegna e gestisce e per la sua cultura interna, un gruppo di Coach Associati di grandi capacità ed integrità. Il Team si rafforza anche in Europa, dove Life Coach Lab ha iniziato a servire con la stessa professionalità e tipo di approccio, sedi locali di nostri clienti: Portogallo, Turchia, Polonia, Olanda, Spagna, Ungheria, Germania e Repubblica Ceca. Life Coach Lab inizia anche a proporre e gestire progetti di trasformazione culturale a livello Europeo, per una delle prime 10 aziende della lista Fortune.
Nel 2007 il team di Life Coach Lab ripensa in modo strategico alla propria missione, ai valori in cui si riconosce e alle proprie attività. Da questo sforzo comune nascono le tre divisioni, Corporate, The Campus e Evolution, oltre alla missione e ai valori che trovate nelle altre pagine del sito.