Adoptar una cultura de coaching no significa solo que los ejecutivos conversaran con sus colaboradores segun conversaciones estructuradas de coaching. 

Significa que los recursos humanos son respetados en su dignidad, que se ofrecen diferentes oportunidad de desarrollo a todos los niveles organizativos, que cada persona no es vista sólo por lo que es, sino también por lo que puede llegar a ser y en que puede convertirse.

Aceptar e integrar realmente esta visión de los recursos humanos es por muchas personas un cambio de perspectiva de los importantes y sólo se puede activar a través de un viaje de auto-reflexión de los líderes sobre su papel, su actitud en el coaching, y sobre la relación actual y deseada entre jefe y colaboradores, sobre la visión personal del modelo de líder que se quiere actuar.

Este espacio de reflexión puede conducir a una evolución personal que incorpora el coaching y una mayor inteligencia emocional en la gestión de las personas.

Sólo cuando llegamos a este nivel de avance nos aseguramos de que la organización pueda equipar a sus líderes y ejecutivos de las habilidades y herramientas de coaching  necesarias.

Este es el marco de referencia de  los proyectos de desarrollo de la cultura de coaching en las organizaciones implementados por Life Coach Lab.