Creemos firmemente que para lograr  resultados  excelentes el coaching tenga que apoyar al coachee para fomentar el proceso de transformación de su paradigma.

Un paradigma es una perspectiva general desde la cual observamos el mundo. Un paradigma le da forma a nuestras percepciones y nuestro comportamiento habitual, de manera casi totalmente incosciente e indiscutible.

Le da forma a lo que observamos, a como interpretamos la realidad, a lo que consideramos un obstaculo, a los problemas que decidimos abordar y a los métodos que decidimos utilizar. Es una manera de filtrar y dar sentido a toda la información que nos bombardea a diario (Maguire, 1987; Wheatly, 1992).

En el proceso de transformación del paradigma se abandona el propio mapa mental y la forma de pensar habitual y se revisan por completo sus fundamentos. Se cuestiona la información contradictoria y surgen nuevas formas de pensamiento.

La idea de que los individuos pueden cambiar su paradigma es muy potente. Esto significa que los individuos y grupos puede definir la forma en que veen e interpretan el mundo y pueden interrumpir sus patrones de conducta y comportamiento habituales, para comenzar a generar una nueva forma de pensar que pueda transformar su entorno y sus relaciones.

Nosotros apoyamos a nuestros coachee, como una clave para permitir un cambio de paradigma, para desarrollar la capacidad de "reflexionar en la acción". Cada vez que nos detenemos un momento para reflexionar sobre lo que hemos hecho o dicho, esto nos trae beneficios. Pero la mayoría de las veces, esta reflexión se hace en privado o demasiado tarde, cuando ya no podemos influir en el resultado de nuestras acciones.

"Reflexionar en la acción " tiene el poder de separarnos de la acción mientras que la estamos poniendo en practica, reflexionar y encontrar alternativas a medida que seguimos gestionando la situación. Al ayudar el cliente a desarrollar esta capacidad, le permitimos aprender como ser más eficaz y como responder a las personas y a las situaciones con mayor creatividad, protagonismo y proactividad.

Creemos también que el liderazgo es la expresión auténtica de propia vida interior, que crea valor a través de la acción colectiva. Lo que es interno y no es visible de forma individual, se manifiesta de forma colectiva como exterior y visibile - estrategias, liderazgo, cultura, valores, nivel de energía y desempeño de la organización.

Por esta razón, en nuestro enfoque de coaching siempre tenemos en cuenta todos los ámbitos del ser humano: físico, cognitivo, emocional, espiritual e interpersonal.

El modelo de conversación de coaching que hemos desarrollado, el modelo de “Doble Estrella”, es el primer modelo en Italia que combina el aspecto situacional de los modelos tradicionales de conversación, a empezar por John Withmore hasta CTI y Coach U, con un aspecto transformacional.