|
La combinación de factores tales como la escasez de talento, el impulso tecnologico, la globalización, el consumidor que se converte cada vez en cliente más exigente, la grande competencia en el mercado, hacen que el coaching se vuelva una necesidad estratégica en las empresas.
Con el termino Coaching Corporativo generalmente se indica el coaching que se lleva a cabo en una organización o empresa para las personas o los equipos.
El coach trabaja con los ejecutivos o con los equipos sobre temas como la visión, la definicion de metas, la estrategia, la mejora del desempeño profesionel, el desarrollo de habilidades y destrezas de liderazgo, la gestión del cambio y el desarrollo personal y profesional. El énfasis está en el potencial único que tiene cada individuo. El Coaching Corporativo genera un impacto en toda la organización en términos de:
- mejor rendimentoentorno colaborativo y positivo
- expresión del potencial
- mejora del trabajo en equipo
- creacion de una nuoeva cultura del liderazgo
- apoyo en los cambio organizativos
Por otro lado, el Coaching Ejecutivo se refiere a las actividades de coaching con los ejecutivos (manager, directores generales, directores financieros, etc) y, en general, se centra en la eficacia personal, el desarrollo de habilidades de liderazgo, el desarrollo de habilidades de coaching y de inteligencia emocional, los requisitos del papel en la emprea, las aspiraciones personales y profesionales.
La aplicacion del coaching dentro de una organización puede:
|
A LOS LÍDERES Y A LOS EQUIPOS
|
A LA ORGANIZACIÓN
|
- identificar los comportamientos que contribuyen al éxito de los líderes y los equipos y los que pueden limitar sus eficacia
- tomar conciencia de su potencial y saber como aprovecharlo abrirse al feedback constructivo
- identificar las estrategias y los planes de acción necesarios para el desarrollo de los recursos
- fortalecer la capacidad de aceptar los desafíos y asumir riesgos
- lograr la satisfacción personal y la auto-realización
- mejorar las habilidades de comunicación y el feedback proactivo
- llegar a un mejor equilibrio entre vida personal y vida profesional
- encontrar la forma más eficaz de manejar el estrés y el cambio
- desarrollar nuevas habilidades
|
- Facilitar el cambio organizacional
- mejorar el rendimiento y la productividad de los individuos y de los equipos
- crear modelos de liderazgo que miran a la excelencia
- reducir el cambio del personal y atraer talentos
- generar nuevas formas de desarrollo continuo para los recursos, en todos los niveles
- facilitar flujos de comunicación más eficaces, que miran a la formación permanente
- utilizar cada recurso en la forma mejor y más adecuada
- desarrollar una actitud empresarial
- crear valores compartidos
- generar beneficios medibles
|
La eficacia del coaching corporativo y ejecutivo en las organizaciones está relacionado con la voluntad y la confidencialidad absoluta del contenido de las conversaciones de coaching.
|
