Life Coach Lab fue fundada en 2001 por Giovanna D'Alessio, cuando en Italia el coaching era casi desconocido.

Después de una carrera de quince años en grandes empresas internacionales, Giovanna había visto en el coaching una filosofía de vida, así como una herramienta para inspirar en las personas el deseo de emprender un camino de crecimiento continuo hacia un mejor conocimiento de sí mismo y la generación de recursos para lograr mejores resultados, tanto en lo privado que en lo profesional.

La "presentación" de Life Coach Lab al público se hizo en una conferencia de prensa en enero de 2002 en Milán, donde habló el entonces Presidente de la ICF, Bobette Reeder. Después de este evento, el primero en Italia que enfocara la nueva profesión de coach, ha seguido un fuerte interés de los medios de comunicación. Han comenzado a hablar de coaching la televisión, los periódicos, la radio, las revistas, ayudando a difundir el conocimiento de la profesión a un público más amplio.

En una primera etapa, la actividad de Life Coach Lab estaba dirigida sobretodo a los individuos, que optaban por invertir en sí mismos para lograr resultados importantes y para enfrentar con éxito procesos de cambio. Las empresas italianas aún no habían comprendido la eficacia de la herramienta del coaching,  era demasiado temprano para llevar el coaching en el mundo corporativo.

A partir de 2003, Life Coach Lab se dedica al mundo empresarial, centrándose en el grupo de más alto nivel de los gerentes de empresas y ejecutivos, comenzando a ofrecer herramientas de diagnóstico e iniciativas de desarrollo del liderazgo. Nace durante este año la colaboración con el Management Research Group para el uso de herramientas de diagnóstico Leadership Effectiveness Assessment y Personal Direction.

En 2004 Life Coach Lab inaugura un curso de coaching, Coaching Essentials, para aquellos que quieren enfrentarse con esta profesión a nivel profesional. En el curso se introduce el modelo de conversación de “Doble Estrella”, creado en base a la experiencia de Giovanna D'Alessio con cientos de coachee. El modelo de conversación de “Doble Estrella” es el primer modelo en Italia que combina el aspecto situacional de los modelos tradicionales de conversación, a empezar por John Withmore hacia CTI y Coach U, con un aspecto transformacional. 

Esta pasión por una acción profunda y transformadora de la conciencia es lo que ha llevado a Life Coach Lab a desarrollar en los años siguientes,un enfoque y unas herramientas que permiten al coachee crear y obtener resultados significativos y duraderos, experiencias que en unos talleres los participantes definen como "experiencias que cambian la vida". 

Las actividades de apoyo para el mundo corporativo evolucionan entonces, desde el año 2005, hacia un enfoque de transformación, y empiezan a incluir herramientas de diagnóstico cultural e iniciativas culturales de transformación y de apoyo a los procesos de transformación en las organizaciones. 

Mientras tanto, Life Coach Lab comienza a atraer, debido al tipo de proyectos que desarrolla y administra, y a su cultura interna, un grupo de Coaches Asociados de gran capacidad e integridad. El equipo se refuerza en Europa, donde Life Coach Lab empieza a trabajar, con el mismo profesionalismo y enfoque, en las oficinas locales de sus clientes: Portugal, Turquía, Polonia, Holanda, España, Hungría, Alemania y República Checa. Life Coach Lab empieza también  a proponer y gestionar proyectos de transformación cultural a nivel europeo, por una de las primeras 10 empresas de la lista de Fortune.

En 2007 el equipo de Life Coach Lab ripensa de forma estratégica su misión, valores, actividades. A partir de este esfuerzo común, nacen las tres divisiones, Corporate, The Campus y Evolution, y se definen la misión y los valores de Life Coach Lab, que se pueden encontrar y leer en las otras páginas web.