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La concomitanza di fattori come la scarsità di talenti, la spinta tecnologica, la globalizzazione, un consumatore divenuto sempre più esigente, la forte concorrenza, rendono il coaching una necessità strategica all'interno delle aziende. Generalmente con Corporate Coaching ci si riferisce al coaching che viene effettuato in una organizzazione o azienda a livello dei singoli individui oppure dei team.
Il corporate coach lavora con i manager o con i team su temi come la visione, la definizione degli obiettivi, la strategia, il miglioramento della performance, lo sviluppo di competenze e abilità di leadership, la gestione del cambiamento, e lo sviluppo personale e professionale. L'enfasi è sul potenziale unico di ciascun individuo.
Il Corporate Coaching ha una ricaduta sull'intera organizzazione in termini di:
- Migliore performance
- Ambiente di lavoro collaborativo/positivo
- Espressione del potenziale
- Miglioramento del teamwork
- Creazione di una nuova cultura di leadership
- Sostegno ai cambiamenti organizzativi
L'Executive Coaching riguarda invece l'attività di coaching con il management (amministratori delegati, direttori generali, direttori finanziari, ecc) e generalmente si focalizza sulla efficacia personale, sullo sviluppo delle competenze e abilità di leadership, sullo sviluppo di competenze di coaching e quelle legate all'Intelligenza Emotiva, sui requisiti del business e del ruolo, sulle aspirazioni personali e di carriera.
L'utilizzo del coaching all'interno di un'azienda consente di:
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AI LEADER E AI TEAM
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ALL'ORGANIZZAZIONE |
- identificare quei comportamenti che contribuiscono al successo dei leader e dei team e quelli che ne possono limitare l'efficacia
- prendere consapevolezza ed utilizzare al meglio le proprie potenzialità
- creare un'apertura al feedback costruttivo
- identificare strategie e piani di azione per lo sviluppo delle risorse
- aumentare la disponibilità ad accettare sfide e assumersi rischi
- raggiungere la soddisfazione personale e l'autorealizzazione
- migliorare le capacità relazionali e di feedback propositivo
- creare un miglior equilibrio tra vita lavorativa e privata
- gestire in maniera più efficace lo stress e il cambiamento
- sviluppare nuovi skill
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- facilitare il cambiamento organizzativo
- migliorare la performance e la produttività degli individui e dei team
- creare dei modelli di leadership eccellenti
- diminuire il turnover e attrae i migliori talenti
- creare una nuova modalità di sviluppo continuo delle risorse, ad ogni livello
- creare flussi di comunicazione più efficaci che tendono all'apprendimento continuo
- utilizzare ogni risorsa al meglio e nel ruolo più adatto
- sviluppare un atteggiamento imprenditoriale
- creare valori condivisi
- generare dei benefici misurabili
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L'efficacia del corporate e dell'executive coaching all'interno delle organizzazioni è strettamente legato alla volontarietà e alla assoluta confidenzialità del contenuto delle conversazioni di coaching.
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